新益為6S咨詢公司概述：在對(duì)低滲透油田進(jìn)行清蠟和防蠟的精益質(zhì)量管理過(guò)程中,首先要樹(shù)立起精益質(zhì)量管理的意識(shí)，要把生產(chǎn)過(guò)程系統(tǒng)化、生產(chǎn)操作人員的職業(yè)化、油井工序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)度量的精細(xì)化和工藝改進(jìn)的持續(xù)化等五個(gè)方面的內(nèi)容與防蠟和清蠟的工作緊密結(jié)合起來(lái),建立起一個(gè)綜合高效運(yùn)轉(zhuǎn)的防蠟清蠟精益質(zhì)量管理體系。

精益質(zhì)量管理

1、低滲透油田進(jìn)行清防蠟的精益質(zhì)量管理實(shí)踐

在具體的清蠟和防蠟質(zhì)最管理工作中，應(yīng)當(dāng)采取以下的措施和步驟,才能提高精益質(zhì)量管理的水平。

（1）優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程.保證生產(chǎn)系統(tǒng)化運(yùn)行

要不斷優(yōu)化和改進(jìn)加藥的設(shè)備，提升加藥設(shè)備的加藥效率，分區(qū)域進(jìn)行加藥,根據(jù)油井的實(shí)際情況,結(jié)合采油部位、采油的具體人數(shù)和設(shè)備情況等綜合分配加藥班組,進(jìn)行分區(qū)域的集中加藥,從而實(shí)現(xiàn)在加藥過(guò)程中人員和設(shè)備的優(yōu)化,保證生

產(chǎn)過(guò)程的順利運(yùn)行；在清蠟方式的選取上,要不斷探索新的清蠟技術(shù),切實(shí)降低加藥的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)行加藥和超導(dǎo)熱洗為主、高溫?zé)嵯礊檩o的清蠟方式；在清蠟過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的統(tǒng)一維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行；在加藥頻率上，要對(duì)加藥的周期進(jìn)行精細(xì)化管理,保證特殊區(qū)域的加藥針對(duì)化處理。、

（2）提高一線操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水平

在清蠟和防蠟的精益質(zhì)量管理體系中,操作人員的專業(yè)素養(yǎng)是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此應(yīng)加強(qiáng)人員的整合和優(yōu)化，切實(shí)完善和落實(shí)每一個(gè)操作人員肩上擔(dān)負(fù)的清蠟職責(zé),明確到每一個(gè)人身上,從而實(shí)現(xiàn)“分區(qū)管理、集中實(shí)施和以點(diǎn)控面”的局面,從人員的素質(zhì)上提升了清蠟、防蠟作業(yè)的專業(yè)化管理。

（3）精細(xì)化控制清蠟防蠟用藥的度量

在清蠟除蠟用藥的配比和用量上,要進(jìn)行精細(xì)化管理,對(duì)用藥的配比和質(zhì)量要求要重點(diǎn)檢查和監(jiān)督,保證用藥的合理化和個(gè)性化；同時(shí)要?jiǎng)討B(tài)對(duì)用藥效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，不斷反饋和調(diào)整用藥的劑量。

（4）進(jìn)一步健全完善生產(chǎn)組織制度和工序的標(biāo)準(zhǔn)化

要不斷地完善清蠟防蠟的各項(xiàng)組織制度和規(guī)范流程，切實(shí)；明確部門的職責(zé)；同時(shí)對(duì)清蠟工序做好實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,保障加藥流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

（5）創(chuàng)新各項(xiàng)新技術(shù)和新的管理模式

在除蠟清蠟的質(zhì)最管理過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)對(duì)各種新技術(shù)的探索,加強(qiáng)對(duì)用藥設(shè)備的改進(jìn),研制各種新型清蠟藥劑,積極拓展清蠟的工藝手段,應(yīng)用各種新型除蠟技術(shù),改進(jìn)固體防蠟的工藝,采取各種降黏措施。除此以外不斷改良創(chuàng)新精益質(zhì)量管理的模式，使清蠟的精益質(zhì)量管理更加高效、科學(xué)、合理。

2、低滲透油田進(jìn)行清防蠟的精益質(zhì)量管理的實(shí)施效果評(píng)估

（2）保證采用生產(chǎn)過(guò)程的工況運(yùn)行良好

通過(guò)對(duì)加藥效果的實(shí)施監(jiān)控和及時(shí)反饋,保證了采油過(guò)程中的清蠟效果,使清蠟的成效更加明顯和持續(xù)。

（1）實(shí)現(xiàn)了清蠟技術(shù)的效率與效果的全面提升

通過(guò)對(duì)低滲透油田的清防蠟精益質(zhì)量管理進(jìn)行了改良,大大提升了清防蠟工作的工作效率,極大提高了操作人員的工作效率、降低了清蠟的成本,保證了油田的正常生產(chǎn)。

（3）降低了設(shè)備維護(hù)的成本和檢修頻率

對(duì)清蠟和防蠟的精益質(zhì)量管理進(jìn)行了綜合提升后,使油井的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)得到了切實(shí)保障,降低了由于清蠟造成的桿卡以及斷脫現(xiàn)象的發(fā)生”。同時(shí)延長(zhǎng)了對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備的深度維護(hù)和保養(yǎng),為采油企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)維護(hù)成本。

清蠟防蠟的精益質(zhì)量管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)清蠟和防蠟工作的良性管理循環(huán)，使得清蠟和防蠟的工作更加地科學(xué).合理和高效,從而保證清防蠟效果的顯著和持續(xù)。