新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動，使設備性能達到最優。

TPM咨詢

1、明確當前TPM管理中存在的問題

礦業公司在開展TPM管理中可以取得很好的效果，但也存在很多問題。

一是各部門未能按照規范化、系統化的工作要求，系統化、全面地構建TPM管理體系；

二是一些公司在制定TPM管理制度的過程中，沒有從本公司的實際情況出發，操作性差。

三是部分主管領導及一線人員對TPM管理知識不深、認識不充分、重視不夠、思路不清晰，嚴重影響TPM管理工作的推進。

因此，要使TPM管理取得實效，就必須切實解決這些問題，加大TPM管理的教育培訓，結合礦山實際情況制定管理制度，通過檢測評價等手段督促各機構開展積極的TPM管理活動。

2、避免設備觸電死傷事故

自動開采是礦山企業的主要生產模式，大量機電設備的使用必然伴隨著大量的工業用電路，因此，我們在設計、制造、使用、維修機電設備的過程中，必須按照《礦山安全規章》正確用電，安全作業，防止因生產環境和操作錯誤而發生觸電事故所有機電設備必須安裝漏電和接地保護裝置，采取柵欄隔離和封閉機構等措施，防止現場人員觸電。

3、完善相關規章制度

建立設備登記簿、日常檢查、采購標準和責任承擔等TPM管理規章制度，應當根據國家相關法律法規和本公司的實際情況制定。無論是主管領導還是一線員工，首先要從基礎觀念入手，深刻認識TPM管理工作的重要性，嚴格執行《礦山安全規章》。

加強員工對TPM管理的技術培訓工作，實行崗位責任制，增強員工責任感，提高其技術水平和工作能力。堅持與以人為本的制度約束相結合，做好礦山機械從電氣設備采購到日常維護的一系列工作。

4、制定安全隱患防范措施

要加強礦山機電設備的TPM管理，要做好礦山機電設備的日常巡檢、維修、檢查工作，定期進行測試檢查。對于存在的事故危險性和問題，必須及早發現和及早解決，消滅在萌芽狀態。確保員工正確使用和保護機電設備，確保員工具有高度的安全意識和責任感做好日常巡檢、維修和檢查工作。推進TPM管理工作，做好礦山機械電氣設備的安全隱患防范措施。

5、嚴格的管理

操作礦山機械電氣設備的作業人員多為特殊作業，作業人員不僅要嚴格遵守操作規程，遵守崗位職責，還要組成安全監察小組，監督檢查作業質量，避免人為因素導致機電TPM安全管理系統失控失效。經常組織安全生產知識教育活動，全面提高員工的安全意識。加強檢測、維修、調試、檢修等人員的技術培訓，實現制度化、常態化。

機械電氣設備的高速正常運轉是礦山企業獲得高效經濟效益、提供高質量產品的基礎和保障。加強礦山機械電氣設備的TPM管理是促使企業核心競爭力迅速提高的有力武器。因此，管理者、領導層一定要重視TPM管理工作的推進和實施，一線員工一定要深刻認識TPM管理的重要作用，認真學習相關知識，嚴格履行相關職責，共同做好礦山機電設備的TPM管理工作。

6、避免設備發生電氣火災事故

礦山機械、電氣設備起火的原因很多，生產礦區通常多為可燃性、可燃性氣體，設備使用中的各種情況可能導致溫度上升、電路短路、電弧作用等引起火災；設備過載長時間運轉，也會引起通電導體的溫度上升，甚至引起火災；機器配線部分接觸不良、電阻增大、通電時局部溫度上升引起火災。因此，必須加強日常巡檢、維修和檢查，及時消除安全隱患。

你知道礦山機械TPM管理怎么加強嗎？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。