污水處理設備維護如何運用TPM管理？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM的實施涉及三個“全”：設備全生命周期，即從設備采購、使用、維護直至報廢；企業管理全部相關部門，即計劃部門、資產部門等；設備使用、維修等全部相關人員，即使用者、維護者、采購者等。通過三“全”的管理體系，構建設備全方位、立體“保全”體系。

TPM管理咨詢

一、基于TPM管理，在污水處理設備維護管理策略中實施環境分析

1、TPM管理實施階段

（1）實施環境分析。提供企業在不同時期、不同類型污水處理的實際需求信息，確定實際情況與設備負荷、優化運行狀態和污水處理效果的差距。包括：企業現有污水處理設備的種類、價格、污水處理效果、使用壽命、技術水平等；污水處理的特殊需求，當前運行維護中存在的主要問題；將面臨的問題按重要性和緊迫性排序；明確污水處理設備的運行維護目標，以及人力、資金的投入目標；制定并確定實施方案，包括策略、周期、時段、方法，甚至人員安排、污水處理設備供應商參與等。

（2）實施準備。主要為TPM管理的成功實施做準備，包括：對設備負責人進行TPM管理概念、方法、技能及相關工具使用的培訓；建立以相關副總經理或總經理為第一負責人的TPM管理實施小組；明確執行TPM管理目標及相關指標；根據制定的目標和政策，制定詳細的TPM管理實施計劃和執行計劃，以及各階段的領導、階段目標和檢查點。

（3）實施步驟。TPM管理的實施分為兩個步驟：①根據實施計劃，在一定范圍內試行，不斷豐富措施，完善計劃，不斷完善TPM管理實施策略和管理方法；②代銷范圍試行成功后，全面實施TPM管理，包括：根據不同污水處理設備的特點、運行狀況和成本，制定有針對性的維護策略和計劃。

（4）持續改善——堅持TPM管理的實施，在實施過程中不斷總結經驗，改進方法和制度，與設備供應商就設備維護和維修保持技術交流，不斷改進和改善設備運行狀況。

2、在污水處理設備的維護和管理中實施

在污水處理設備的維護管理中實施TPM的應用主要是通過預防性維護和維護，減少不必要的維護或停機維護，從而最大限度地提高設備的利用效率，減少工業廢水對環境的污染。具體內容如下：

（1）預防性維護是為了防止設備出現故障或污水處理效果下降，按照既定的維護計劃進行的科學維護活動主要包括兩個方面：①定期預防性維護，即設備在預－固定期限。參考設備供應商推薦的維修期限、行業經驗和企業實際設備維修保養經驗，制定合理的維修期限。②定期預防性維護，即在設備部件使用年限或故障次數達到一定程度時進行維修、保養或更換。通過系統地維修或更換已經老化的部件，保證污水處理設備的正常運行。這種方法適用于一般污水處理設備的維護，是一種比較經濟的維護策略。

（2）預測性維護是基于對設備運行的監控和實施數據的收集和分析的預防性維護。隨著RFID、傳感器等物聯網設備的快速發展和廣泛應用，為污水處理設備的健康狀態診斷提供了技術手段，為設備狀態的實時監測提供了可能。

二、通過狀態監測診斷技術提供的信息，結合人工智能技術，智能分析設備的健康狀態，識別污水處理設備運行中存在的問題和可能存在的風險，并采取相應的措施進行處理。是時候改進污水處理設備了。利用率和經濟效益。這種方法和策略更適用于價值高、結構復雜的污水處理設備。

3、TPM管理理論的基本理論已在實際工作中得到應用

就污水處理設備而言，基于TPM管理的設備維護管理有以下四點：

（1）用好設備。用戶必須嚴格按照操作規程操作，在設備使用過程中記錄工作情況并及時維護。

（2）維護設備。用戶和設備維修人員共同負責。保養工作可分為：日常保養——指操作檢查和維護。定期檢查和維護——定期停機檢查和維護。停車維修——是指備用機組或閑置設備的維修。

（3）維修設備。對主要和重要設備，必須明確保養周期，實施定期保養。在損壞非常嚴重之前不要考慮維護。例行維護，制定維護材料定額，降低維護成本，并做好每次維護的詳細記錄。

（5）管理設備。這里所說的“管理”是指采購——安裝——調試——驗收——使用一養——檢修——報廢——更新——設備全生命周期管理。

基于TPM管理的設備維修保養策略已應用于生產設備設施的管理，但由于設備的多樣性和復雜性，其在污水設備管理中的應用鮮有推廣。

污水處理設備維護如何運用TPM管理？以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。